为切实提高企业管理水平，深入推进“365工程”活动的实施，9月17日，公司在南宁召开管理工作座谈会。李维健总经理出席会议并做重要讲话。会议由公司副总经理陈基球主持。 

        座谈会上，各企业分别汇报各自企业管理工作情况，深入剖析目前管理中存在的问题，开诚布公并提出解决思路，积极探索新形势下的企业管理工作。 

        李维健总经理在座谈会上指出，企业管理是企业发展的内在基础，关乎企业的可持续健康发展。企业管理工作要着眼长远，统筹谋划，分步、细化实施。当前公司正在深入实施“365工程”，这是加强和提升管理的重要举措。要以活动的深入实施为契机，扎实推进企业管理工作。重点抓好以下几点工作：（一）以人为本，提高各级员工综合素质；（二）完善管理制度，提高制度的适宜性和对制度的执行力；（三）实施动态考核，提高目标管理；（四）加强沟通，集思广益，提高管理工作的参与性。（五）企业管理工作者要加强自身学习，夯实专业技能，提高管理业务水平。 

        陈基球副总经理在会议总结时指出，各部门、单位要高度重视抓好企业管理工作，要认真落实李维健总经理提出的工作部署，把会议中形成的好的建议、成功经验融贯推广到日常企业管理中；要善于把握管理工作的方式方法，提高执行力；要完善薪酬制度改革，完善绩效考评标准；要建立标准化工作流程，完善岗位描述；要完善各类规章制度，使制度规范化、表格化、信息化。 

        各分公司、子公司负责人和企业管理部门负责人参加座谈会。