1月22日，中信大锰在南宁总部召开2020年中层管理人员述职述廉及民主评议大会。公司党委书记、董事长、总经理李维健参加大会并讲话。

述职人员围绕“德、能、勤、绩、廉”的考核要求，分为政治（业务）学习、廉洁从业情况、2020年工作回顾、存在不足及问题、2021年工作计划四个模块进行简要总结汇报。与会人员听取述职报告后对述职人员进行了民主测评投票。

会上，还进行了公司总部优秀年轻人才民主推荐，以民主投票方式推荐工作业绩突出、群众认可度高、发展潜力较大的优秀年轻人才，做好公司不同年龄段人才的储备工作。

大会最后，李维健作重要讲话。他充分肯定了述职大会的各项内容，指出述职人员从不同层次、不同角度讲述了过去一年的工作成果和业绩，敢于诚恳直面问题剖析不足，谋划2021年工作，举措得当信心满怀，大会达到了预期效果。他结合当前公司成功完成混合所有制改革，就今后做好公司下一步工作提出要求：

一、与时俱进，转变理念，充分认识公司成功混改的重要意义。引进战略投资者是落实中央与自治区推动国企深化改革三年行动的创新举措，混改后企业发展机制和运营效率将更加高效灵活，加快企业发展的提速升级。

二、坚定资本市场、产品市场、股东、地方政府、员工、金融机构、电力部门反馈的 “七大信心”，鼓足干劲，奋力新征程，为公司实施成功混改第一年和 “十四五规划”实施第一年开好局。

三、全面加强党的建设，以党旗领航引领企业发展，不忘初心、牢记使命，一心一意谋发展，依法依规抓经营，回报所有股东的信任，保持国有资产保值增值。

四、加强人才队伍建设，健全选人用人机制和人才培养机制，宣贯立德立人、勤勉廉洁、激情创业、感恩回馈的企训，从德、能、勤、绩、廉五方面严标准高要求建设一支忠诚干净担当的干部队伍。

五、完善绩效考核及激励约束机制，健全科学合理的贡献回报机制，实现多劳多得，优绩优酬，激励广大干部员工的干事创业。

六、培育优良的企业文化，弘扬以人为本、艰苦奋斗、激情创业的企业情怀，积极开展宣传教育工作，营造廉洁奉公、风清气正的企业氛围。

大会由公司党委副书记、工会主席黎家电主持，公司副总经理詹海青、刘春明、明宪权、财务总监黄诚明，总部部门助理级以上中层管理人员，分、子公司党政负责人共58人参加大会。

此前，公司扎实开展分、子公司领导班子团队建设，围绕政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象“四好”班子建设要求，由公司党委委员带队到11家分、子公司开展领导班子述职考核，各级管理人员客观详实地总结了一年来的工作实绩，实事求是地分析存在的短板和不足，并就做好2021年工作提出思路，明确努力方向，圆满完成了公司2020年度中层管理人员队伍的述职及民主评议工作。